Qu’il s’agisse d’intervenir dans le pilotage de la relation contractuelle entre franchiseur et franchisés, de veiller au respect de ses équilibres financiers, d’assurer le reporting des performances (CA, marge, cashflow) des établissements du réseau, d’apporter un soutien technique aux différents franchisés, d’appuyer la mise en œuvre de la politique tarifaire de l’enseigne ou encore de mettre en place une politique de gestion des risques au regard des enjeux de développement territorial du réseau, le rôle du DAF en franchise est protéiforme et nécessite une forte expertise.
Nos DAF optimisent vos procédures administratives et financières, élaborent vos budgets et supervisent les travaux comptables comme la conformité des contrats clients et franchisés. Nous assurons le pilotage des directions financières, juridiques, RH, et système d’information.
Nous vous appuyons comme Business Partner, et assurons un rôle stratégique et opérationnel dans le copilotage de votre enseigne en collaboration avec l’ensemble des services.
Le travail en temps partagé est l’opportunité pour une entreprise d’accéder aux compétences d’un professionnel expérimenté quelques jours par mois, adaptable en fonction des besoins. La mission s’inscrit dans la durée afin d’accompagner le dirigeant dans sa stratégie de développement et son pilotage opérationnel.
Vous utilisez les compétences dont vous avez besoin pendant le temps nécessaire et au niveau adapté à votre activité. Votre entreprise est facturée au mois le mois du seul temps effectivement consacré à la mission par nos directeurs. Vous pouvez mettre fin à notre intervention à n’importe quel moment.